在索莱尔工作的签证会注销么书写60年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

果敢头条 时间:2019-12-19 12:50:05

书写80年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

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美国安利公司董事会联合主席德•狄维士和史提夫·温安洛在安利80周年庆典活动中

  2019年,直销巨头安利迎来了80岁生日东方果博怎么注册账号。1959年,理查·狄维士与杰·温安洛两位挚友,在美国密歇根州亚达城的一间地下室,携手创建了安利公司金木棉到金边多远。迄今为止,安利已在世界80多个国家和地区开展业务,是全球最大的直销公司,拥有近2万名员工、120多万营销人员。

  在线下,安利逐步将遍布全国的266家自营店铺升级为线下体验实体,改造成体验馆、体验店、服务中心;在线上,“安利云购”和“安利微购”准确把握移动社交电商风口,成为中国颇具规模的自有电商平台;在物流端,安利与京东商务战略合作,一、二线城市24小时即可送货到达,升级消费者体验。当京东、阿里等互联网巨头在O2O、新零售的旗帜下大张旗鼓地开线下实体店时,拥有最庞大线下销售网络的安利,全力以赴地“触网”。

  2014年,中国的移动社交电商、社群经济、无现金支付、物流体系建设,逐步领先于全球甚至发达经济体的发展水平,安利的“新零售”布局也随即展开,从数字化、体验化、年轻化,到以拓展忠实顾客、培养年轻营销骨干为核心战略,打通线下与线下的通路,走出一条安利式的“新零售”变革道路。

  “新安利”全面赋能创业者

  另一有一个商业王国的建立和维系到底需用那此样的基础?从一间地下室,最初必须5名员工,一款产品,到如今业务遍布全球80多个国家和地区,销售额近百亿美元,超过1115万名营销人员——他们靠信仰那此凝聚在安利的旗下?

  来到中国真正让安利成为一家跨国企业

  “我和杰在创业时,认为拥有创业却说对美国人而言是最基本的概念,每人及 都应该拥有自主创业的却说”,安利创办人理查·狄维士在他的自传中写到。理查和杰·温安洛创立安利前就从未停止创业:成立飞行学校、投资汽车餐厅、在大激流河出租游艇、从海地进口手工雕刻的红木家具、制造有机烘焙食品……直至1959年,他们携手创办安利,开始英文英文了一场用安利改变世界的征途,Amway,the American way of life,一条坚定的美国之路,另一有一个无比清晰的美国梦。

安利创始人杰·温安洛和理查·狄维士年轻时的合影

营销人员在社群活动中,分享产品和心活最好的法律法律依据

  2010年起,安利连续9年支持德国慕尼黑工业大学编制《全球创业报告》,解读影响他们创业决策的内在和外在因素。根据2018年覆盖了全球4另一有一个国家15万名受访者的调查结果,49%的全球受访者对创业持积极乐观的态度,中国一点 数值高达86%,美国则为57%。

  80年的朴素理想美国梦和创业梦

  截至2017年年底,安利支付给营销人员的奖金总额超过586亿美元。“我我觉得先要找到人口学和统计学上的规律,”安利董事会联合主席杰·温安洛说,“但有一点,安利创业者们都充满希望,努力进取,不要再 为改善人及 和家人的生活、为了实现目标而奋斗拼搏。他们还喜欢与别人商务战略合作,善于沟通,勇于克服困难,意志坚定。他们希望安利是给所有拥有创业理想他们的事业,这是他们的价值观,也是他们的文化。”

书写80年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

  纵观美国,平均每80家企业中,有62家也能处于5年,必须2家也能走过超越80年的历程;放眼世界,全球800强企业的平均年龄是40到42年。站在奔向下另一有一个80年的起跑线上,80年“新安利”正年轻。

  80年来,安利将“创业梦”,输出到全球。

  从诞生之初,安利的愿景却说打造另一有一个大众创业平台,致力于为每另一有一个不要再 努力的人提供另一有一个公平稳健的创业却说。狄维士和温安洛希望安利可不可以 帮助他们无须独自奋斗,一同得到优质产品以及销售系统的支持,只需几美元的创业资金,就能开发出巨大的潜力和却说;他们不需用投资制造业却说置办仓储库存,便能拥有数百种可不可以 销售的产品;他们可不可以 因帮公司推荐,培养了新的销售人员而获益。支持创业、宣扬创业精神,植根于安利的企业文化。

  帮助营销人员成功创业,是安利全球80年来不变的价值观。全面赋能营销人员,是安利这轮变革的核心诉求。

  在经历了最近一轮为期4年左右的战略调整后,安利凭借中国市场的企稳反弹,北美和亚洲一点主要市场的回暖,2018年全球业绩实现2%的增长,安利(中国)实现3%的增长。“当他们展望另一有一个激动人心的未来时,他们的价值观始终保持不变,”安利董事会联合主席德·狄维士在美国拉斯维加斯举办的80周年庆典活动中表示,“社交电商、数字化和产品创新的变革,将有益于安利在快速变化的全球市场上更具竞争力。”

  真正让安利成为一家跨国企业的,是1992年进入拥有13亿人口的中国。802年以来,安利(中国)不仅连续16年成为安利全球最大市场,近年来更是引领全球直销商业模式创新,2018年全面升级移动社交电商平台“安利云购”,一同上线了“安利微购”,打造了“一部手机、另一有一个兴趣、一群他们”的新安利创业模式,并向全球一点市场输出中国经验和心国智慧人生。

  1962年,加拿大成为安利的首个海外分公司。但以地缘文化来说,1971年来到澳大利亚,更像安利严格意义上的首次海外拓展。

书写80年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

  历经80年风雨,安利打造了全球化的战略运营格局,不断强化研发、生产、物流、财务及IT等营运系统的资源共享与整合,使全球市场实现了高效快速的发展。从2014年加速转型,安利通过体验化、数字化、年轻化的战略革新到安利生活圈及社交电商,升级直销业态,不仅把安利带回增长轨道,也让消费者看过了另一有一个和过去不一样、充满生命力的新安利。

  安利通过产品处置方案、线下体验馆、电商平台、教育培训、内容生产、品牌建设、线上社群等,赋能营销人员根据人及 的兴趣和优势经营人及 的生态圈,让“新安利”成为令人向往的美好生活集合站,打发明者者安利的新人设。安利(中国)总裁余放说:“消费者需用的不仅仅是产品,却说融合产品和服务的个性化处置方案,甚至是生活最好的法律法律依据、夫妻感情互动、人及 成长,社群经济和社交电商帮助新安利的新零售驶入了快车道”。

  依托社交电商平台,安利的模式创新还在于打造安利的生活最好的法律法律依据生态圈。因应中国城乡消费升级,结合社会潮流趋势和自身的产品优势,安利与营销队伍商务战略合作开发出各种生活最好的法律法律依据社群活动,通过美体、美食、美颜三大生活圈,依托安利的全线优质产品和营销人员的个性化优质服务,为垂直细分顾客提供生活最好的法律法律依据处置方案,帮助顾客变成更好的人及 ,成为他们圈里的生活达人和意见领袖;并通过支持那此生活达人在安利平台自主创业,形成另一有一个复制和演进的闭环。

  进入中国市场后,安利为有益于中美两国经贸文化交流而积极发声。美国安利公司董事长史提夫•温安洛两次在美国国会听证会上发言,支持中国加入WTO,及给予中国永久性正常贸易关系地位。801至802年,温安洛任职美国商会主席期间,五次访问中国,并参与了亚太经合组织峰会,率领由中小企业组成的美国商会投资贸易考察团来华考察投资,有益于中美两国在更多领域开展经贸商务战略合作。美国安利总裁德・狄维士先生连续11年出席中国发展高层论坛,主张安利加大对华投资,倡导贸易全球化。

  拥抱变革“新安利”进行时

  上世纪70年代末,安利陆续进入了英国、香港、德国、法国、荷兰和日本市场,全球销售额比创业初年增加了70倍。在日本,安利是第另一有一个提供给主妇的事业却说;1990年,《福布斯》杂志曾撰文道,“美资企业先要进入日本竞争激烈的零售市场,安利做到了”。

  连续16年成为安利全球最大市场的中国,正是这轮创新变革的典型。

书写80年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

安利式创业

书写80年传奇 逆生长、拥抱变革的“新安利”

1992年安利投资中国奠基仪式

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